Skip to main content

CHAPTER 4: PROJECT INTEGRATION MANAGEMENT


Didalam project integration terdapat enam proses, yaitu:

A. Intiating process
    1. Develop the project charter. Pada proses ini, project manager bekerja sama dengan stakeholders untuk membuat dokumen secara resmi untuk memulai proyek. Seperti: siapa saja yang terlibat didalam proyek, berapa uang yang dibutuhkan selam masa proyek, lama waktu yang diperlukan dalam penyelesaian proyek.
B. Planning process.
  2. Develop the project management plan. Pada proses ini merencanakan atau mengkoordinator semua stakeholders untuk menyamakan persepsi dan membuat dokumen-dokumen yang diperlukan untuk memandu selama proyek belangsung.
C. Executing process
   3.  Direct and manage project execution. Pada proses ini, terjadinya proses eksekusi proyek.
D. Monitoring and controlling process
  4. Monitor and control the project work. Proses ini melakukan monitoring dan controlling dari awal sampai akhir proyek berlangsung.
  5. Perform integrated change control. Proses ini membahas mengenai perubahan-perubahan yang tidak diinginkan selama proyek berlangsung. Proyek yang tidak berjalan sesuai plan, maka akan diubah. Dan pada proses ini akan mengkoordinasi setiap perubahan didalam proyek.
E. Closing process
  6. Close the project or phase. Berakhirnya proyek terjadi didalam proses ini. Proses ini dikatakan selesai apabila masalah administrasi selesai dan customer merasa puas dengan hasil yang dikerjakan.


Comments

Popular posts from this blog

CHAPTER 12: PROJECT PROCUREMENT MANAEMENT

Terdapat empat proses, yaitu: A. Planning process     1.  Plan procurement management.  Proses mendokumentasikan keputusan pengadaan proyek, menentukan pendekatan, dan mengidentifikasikan potential sellers.  B. Executing process     2.  Conduct procurement.  Proses mendapatkan respon seller, memilih seller dan memberikan kontrak. Manfaat dari proses ini adalah menyelaraskan antara keinginan stakeholder internal dan eksternal melalui perjanjian yang ditetapkan. C. Monitoring and controlling process      3.   Control procurement.   Proses mengelola hubungan pengadaan, memantau kinerja kontrak, dan membuat perubahan dan koreksi untuk kontrak yang sesuai. Manfaat dari proses ini adalah memastikan bahwa kinerja telah memenuhi persyaratan. D. Closing process         4.   Close procurement.  Proses menyelesaikan setiap pengadaan. Manfaat dari proses ini adalah...