Didalam project risk management terdapat enam proses, yaitu:
A. Planning process
1. Plan risk management. Proses mendefinisikan bagaimana melakukan kegiatakn menajemen resiko. Manfaat dari proses ini adalah memastikan tingkat, jenis resiko yang ada. Proses ini sangat penting untuk dikomunikasikan agar mendapat persetujuan dan dukungan dari stakeholders lainnya.
2. Identify risks. Proses melakukan identifikasi dan dokumentasi resiko. Tujuannya untuk mengantisipasi terjadinya risk yang tidak diinginkan.
3. Perform qualitative risk analysis. Proses memprioritaskan resiko untuk dianalisis dan ditindak lanjuti. Manfaat dari proses ini untuk mengurangi tingkat ketidakpastian dan focus kepada resiko yang memiliki prioritas tinggi.
4. Perform quantitative risk analysis. Proses menganalisis pengaruh resiko yang teridentifikasi secara keseluruhan. Informasi yang dihasilkan berupa numerik untuk mendukung pengambilan keputusan dan mengurangi ketidakpastian proyek.
5. Plan risk responses. Proses ini merespon atau memberikan tanggapan berupa tindakan terhadap resiko yang terjadi.
B. Monitoring and controlling process
6. Control risk. Proses ini mengimplementasikan plan risk response, memonitoring hasilnya, mengidentifikasi resiko yang baru, dan mengevaluasi resiko.
Yang menjadi pembahasan pada chapter ini adalah pada proses plan risk response. Salah satu tool yang digunakan adalah strategies for negative risks or threats dan strategies for positive risks or opportunities.
Strategies for negative risks or threats terdiri dari:
- Avoid, menghindari resiko
- Transfer, mengalihkan seluruh resiko kepada pihak ketiga.
- Mitigate, mengurangi terjadinya resiko.
- Accept, menerima resiko tanpa melakukan tindakan.
- Exploit, melakukan atau mnghadapi resiko yang terjadi
- Enhance, mengidentifikasikan dan memaksimalakan resiko yang ada.
- Share, mengalokasikan resiko dengan pihak ketiga dan diselesaikan bersama-sama.
- Accept, menerima resiko tanpa melakukan tindakan.
Comments
Post a Comment