CHAPTER 12: PROJECT PROCUREMENT MANAEMENT

Terdapat empat proses, yaitu:

A. Planning process

    1.  Plan procurement management. Proses mendokumentasikan keputusan pengadaan proyek, menentukan pendekatan, dan mengidentifikasikan potential sellers. 

B. Executing process

    2.  Conduct procurement. Proses mendapatkan respon seller, memilih seller dan memberikan kontrak. Manfaat dari proses ini adalah menyelaraskan antara keinginan stakeholder internal dan eksternal melalui perjanjian yang ditetapkan.

C. Monitoring and controlling process

     3.   Control procurement. Proses mengelola hubungan pengadaan, memantau kinerja kontrak, dan membuat perubahan dan koreksi untuk kontrak yang sesuai. Manfaat dari proses ini adalah memastikan bahwa kinerja telah memenuhi persyaratan.

D. Closing process 

     4.   Close procurement. Proses menyelesaikan setiap pengadaan. Manfaat dari proses ini adalah  melakukan dokumentasi perjanjian dan dokumentasi tersebut dapat dijadikan referensi dimasa mendatang.